1月29日上午,五九煤炭集團(tuán)召開節(jié)后復(fù)工“收心”會(huì),集團(tuán)公司總經(jīng)理韓志對(duì)2023年及復(fù)工期間的重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署,要求廣大干部職工迅速“收心”聚力,以飽滿的工作熱情投入工作,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)“開門穩(wěn)、開門紅”,力促新一年整體工作再上新臺(tái)階。 韓志表示,感謝春節(jié)期間部分干部職工的堅(jiān)守,讓職工群眾度過平安祥和春節(jié)。假期已過,各單位、各部門要迅速按下“啟動(dòng)鍵”,緊緊圍繞集團(tuán)公司2023年目標(biāo)任務(wù),開篇布局,收心歸位,讓工作轉(zhuǎn)起來(lái)、舞起來(lái)、跑起來(lái)。一是各分管領(lǐng)導(dǎo)就分管工作要部署到位、指揮到位。各單位、各部門要落實(shí)到位、實(shí)施到位。面對(duì)目標(biāo)任務(wù),要有思想、有措施,有信心、有斗志。認(rèn)真讀題,用心研究,做好作業(yè)、答好卷。二是兩礦井要抓生產(chǎn)、抓產(chǎn)量,保安全、保質(zhì)量。銷售公司要緊盯市場(chǎng),抓住客戶時(shí)點(diǎn),把握市場(chǎng)賣點(diǎn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)2022年的銷售精神與智慧,淡季賣出好價(jià)錢,全年拼出好收益。三是對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的推進(jìn)落實(shí),必須早動(dòng)手、早調(diào)度、早準(zhǔn)備。要超前完成項(xiàng)目可研、投資預(yù)算、程序?qū)徟?、招投?biāo)等前置工作,確保設(shè)備按時(shí)到位,工程如期開工。四是各項(xiàng)改革創(chuàng)新施策要盡快出臺(tái)落地實(shí)施。要在安全生產(chǎn)、降本增效,人力配置、薪酬優(yōu)化,生產(chǎn)保障、考核審計(jì),民生工程、后勤服務(wù)等工作方面上體現(xiàn)一個(gè)“新”字,要拿出切實(shí)可行的新思路、新手段、新措施。五是各單位、各部門一把手要挑起大梁,帶領(lǐng)一班人,繪制作戰(zhàn)圖,當(dāng)好指揮員、戰(zhàn)斗員。為新一年工作做好計(jì)劃、明確目標(biāo)、制定時(shí)限、出臺(tái)措施、落實(shí)責(zé)任人。困難再大,想干就有方法。不為不干找理由,只為干好想辦法。 新年新氣象,新春新作為。“收心”是為了更好地加油干。集團(tuán)上下要緊緊圍繞年度工作總體部署,以開年就要緊起來(lái)、嚴(yán)起來(lái)、干起來(lái)的精神狀態(tài),為全年各項(xiàng)工作搶得先機(jī)、贏得主動(dòng)。
作者:王立
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